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私が今いるのは、循環器科。以前勤めていた病院では神経内科にいましたが、時々、「同じ病院でも、ずいぶんと科によって違うのだなあ」と思うことがあります。もちろん扱っている症状が違うというのもありますけどね。病棟のムード、患者さんの平均年齢、先生や看護師の雰囲気まで違ったりするのですよ。配属は、人気のある科以外は大体希望通りになります。ちなみに看護師の中で一番人気は、なんといっても「小児科」。「子供が好
小児科は看護師の中で、常に一番人気... の続きを読む
今度は個別スケジュール化の番です。個別に期間設定したものを、全体期間のどこに位置づけるかの問題です。物事には解決する順番というものがあり、それにはやはり一番最初に、能力を身につけることからはじめなければなりません。必要な知識。スキルを習得して能力を高めないことには、あとの作業が展開しないのです。期間の前半はとにかく能力向上に全力をあげることにしました。この「能力向上事項」は、全体を通じて基礎になる
準備は能力のスキルアップから... の続きを読む
パートといったら、みなさんがよく思いつくのはコンビニの店員や、ファミレスの店員なんかでしょうか・・・？ありきたりなバイト・・・たしかにそれも安定しているでしょうし、いいんでしょうが、やっぱりやるなら楽しいパートがいいですよね！！・発掘噴きました。こんなパートがあったんですね！！掘ったり、測量したり、図面を書いたりが仕事らしいです！歴史なんかが好きな人にはいいかもしれません。・道路の案内板の写真撮影
楽しい＆ユニークなパート... の続きを読む
成長実感が持てない。いままでの二つは外的要因であったが、ここからは、若手社会人本人の内的な要因に触れていきたい。まずは、仕事に対するマンネリ感についてである。マンネリ感と言うのがピンとこなければ、仕事がある程度できるようになったという自負心と言ってもいいかもしれない。どこの企業でも、だいたい三年ぐらい経つと、自分の仕事のサイクルがそれなりに把握できてくる。入社一年目は周囲を見回しながら見よう見まね
仕事へのマンネリ感が出てくる... の続きを読む
私の友人に、名古屋のガソリンスタンドの経営者がいる。この難しい時代にもかかわらず高収益をあげている中堅企業の社長だが、彼によると、ここ数年でアルバイトの比率が従来の三割から七割に増え、正社員と完全に逆転してしまったそうである。彼が言うには、同じガソリンスタンドの経営者のなかにも、「ウチは親の代から正社員しか雇わない」という経営方針を貫いていた企業もあったとのことである。結果は言うまでもないであろう
若年労働者の就業選択の幅を大きく制約する非正規雇用... の続きを読む